gaya kepemimpinan

C.5 Gaya kepemimpinan dan dasar kekuatan kepemimpinan

Gaya kepemimpinan menurut G.R Terry, yaitu:

1. Tipe Kepemimpinan Pribadi (Personal Leadership)

· Tipe kepemimpinan seperti ini merupakan tipe kepemimpinan biasa dan umum, biasanya diterapkan dalam perusahaan skala kecil.

2. Tipe Kepemimpinan non pribadi (Non personal leadership)

· Pada tipe kepemimpinan seperti ini terdapat pendelegasian wewenang dari atasan kepada bawahan.

3. Tipe Kepemimpinan otoriter (Autoritarium leadership)

· Tipe kepemimpinan Otoriter identik dengan sistem yang keras dan ketat. Dan biasanya ada sanksi-sanksi tegas untuk setiap pelanggaran peraturan.

· Ciri lainnya yaitu:

a. Kecenderungan menyamakan bawahan dengan alat perusahaan (robpt)

b. Berorientasi pada produksi

c. Mengabaikan peranan bawahan

d. Menuntut bawahan untuk menuruti setiap perintah

e. Pelaksanaan kebijakan dengan tegas dan kaku

4. Tipe kepemimpinan Demokratis (Democtratic Leadership)

· Pada tipe kepemimpinan ini terdapat kerjasama antara pihak atasan dan bawahan. Dan biasanya setiap individu mendapat pembagian kerja yang nantinya akan dipertanggungjawabkan dalam musyawarah atau rapat penutupan kegiatan.

5. Tipe kepemimpinan Paternalistik (Paternalistic Leadership)

· Tipe kepemimpinan seperti ini bertindak layaknya seorang Bapak kepada anaknya dengan cara memberi pengayoman kepada anak buahnya.

6. Tipe kepemimpinan menurut bakat (Indogenius leadership)

· Dalam tipe kepemimpinan seperti ini biasanya orang yang paling unggul dalam suatu bakat tertentu sesuai kelompok bakat tersebut akan menjadi pemimpin. Contohnya dalam kelompok belajar matematika, umumnya orang yang dinilai paling menguasai ilmu matematikalah yang ditunjuk sebagai ketua kelompok.